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最懂你的网站澳门开展精益班组验收结果发布暨“出彩制造人”精益班组评比活动
 发布时间:2018/11/16  来源:西电西开高压开关有限责任企业  
 

    为进一步深化精益理念在企业管理过程中的应用,营造企业精益学问氛围,激发班组活力,为各班组提供经验展示交流的平台,10月13日上午,在A区一楼视听室,最懂你的网站澳门党群工作处(工会)联合企业管理处、精益办组织开展精益班组验收结果发布暨“出彩制造人”精益班组评比活动,最懂你的网站澳门副总经理王海波、工会副主席胡玉堂及各部分精益负责人、七大要素支撑人、优秀班组长代表共计70余人到场了活动。
    活动首先由精益办副主任陈丰辉先容了精益班组年中验收情况:年中共验收班组37个, 30个班组通过验收复评,通过率81%,其中升星班组10个(1个班组获得4星级,7个班组获得2星级,2个班组获得1星级),金工车间数控二组荣升四星班组,与数控三组共同举起精益班组建设的一面旗帜。
    随后,八名优秀班组代表分别发表了精益班组建设结果。他们语言铿锵有力,掷地有声,不断赢得评委和观众的掌声。评委们从全面性、系统性、互动性、鲜明性、创新性等维度对几位班组长的精彩发表打分,最终结合班组验收结果综合评价,金工车间数控二组焦刚凭借稳健的台风、完整的表述获得了评审组的青睐,勇夺桂冠。
   最后,副总经理王海波为此次活动做了总结讲话,活动为各班组搭建了经验展示交流的平台,也为精益班组长提供一个展示自我的平台,既是总结经验,又是交流共享。班组自我改善意识在不断加强,在精益管理不断涉足深水期时,将被动接受变为主动作为,并提出几点建议:一是要深化理念,加强经验交流,提升班组建设能力,实现精益班组全覆盖,年底所有生产型班组务必实现星级达标。二是要加强引导,企业各要素支撑人和车间要素支撑要共同发力,将精益智慧转化为精益实践。三是班组建设要突出绩效导向,加强过程控制的同时,聚焦班组指标、结果改善,让精益班组成为企业决胜2020、实现高质量发展的有力利器,让精益学问在精益班组落地生根,争做出彩制造人,共铸强企西开梦。

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